الحوكمة

دمج الاستدامة في ممارسات الإدارة

يتم دمج الاستدامة في إطار حوكمة الشركة لضمان إدارج أولويات الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة في عمليات اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية: حيث تعزز هياكل الرقابة الواضحة، وقنوات الموافقة المحددة، والتقارير الشفافة المساءلة في جميع مستويات الشركة، وتضمن أخذ اعتبارات الاستدامة في الحسبان في قرارات القيادة وكذلك في العمليات اليومية.

يدعم هذا الدمج التوافق بين أهداف الاستدامة والأهداف المؤسسية، ويقوي التنسيق الداخلي، ويعزز الأداء المسؤول والمتسق على المدى الطويل.

الإشراف على الاستدامة

أنشأت الشركة إطارًا إداريًا منظمًا للإشراف على أداء الاستدامة، والممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة.

يمتلك مجلس اللإدارة السلطة العليا في جميع قضايا الاستدامة، بما في ذلك الموافقة على استراتيجية الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة والسياسات الرئيسية وعلى عمليات إعداد تقارير الاستدامة. كما يشرف على المخاطر المرتبطة بالاستدامة ويضمن التكامل مع الأهداف المؤسسية. ويجمع مجلس الإدارة المكوًّن من سبعة أعضاء بين مهارات وخبرات متنوعة، ويتألف بالكامل من أعضاء غير تنفيذيين ومستقلين، ما يضمن اتخاذ قرارات محايدة وحوكمة فعّالة بما يخدم أصحاب المصلحة.

تتولى الإدارة التنفيذية مسؤولية تحقيق رؤية الشركة في مجال الاستدامة. يقدم الفريق الخبرة التشغيلية لتعزيز الوعي والمساءلة والتوافق مع أهداف الشركة البيئية والاجتماعية. يشرف المدير التنفيذي للعمليات على رفاهية السائقين وشؤون الجودة والصحة والسلامة والبيئية، بينما يتولى المدير التنفيذي لتحول الأعمال مسؤولية متابعة خدمة المتعاملين والموارد البشرية وغيرها من مجالات التحول الاستراتيجي.

تتولى لجنة الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة بإشراف المدير التنفيذي للعمليات التي تقدم التقارير إلى الرئيس التنفيذي، مهمة الإشراف على تنفيذ استراتيجية الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة، ومراقبة التقدم، والموافقة على المبادرات الرئيسية. كما تتولى اللجنة مراجعة الاستراتيجية وتحديثها لضمان توافقها مع رؤية الشركة في مجال الاستدامة.